通常業務に負担をかけない指導プログラム

多忙な業務の合間をぬって、業務改善へ取り組むことは、とても大変な事です。

当社では、これまでの通常業務をベースに指導しますので、二重帳簿状態が出現したり、意味の無い課題を課したり、業務と乖離して一人歩きするような指導はありません。

業務改善へ向けて、社内への浸透もサポート

当初は、『言われたことをやればいいゃ…』としていたクライアント様でも、業務改善に向けた当社の、社員全員を巻き込み何人たりとも無関心を装えない独自の全員参加型支援システムにて、段階的に驚くほどの導入効果を目撃する事になります。

一般的には、下命された管理責任者とプロジェクトチームメンバーのみが改善に向けた活動を展開し、メンバー以外の社員との軋轢や活断層を生じるケースもあり、中には途中断念も散見されます。
“コンサル導入効果は、数年間を経て初めて現れる”とは、良く耳にするフレーズですが、導入効果は、コンサル導入時から顕在化すべきものです。

当社では、枠組みに囚われず、社内制度設計／システム構築／運用実務社内展開／スキルチェック／継続的改善／データ収集・蓄積・共有・分析等、社内業務のあらゆる場面で不足を補い良いところは伸ばしスタッフ全員のベクトルを擦り合わせる経営ツールとして、利用・活用するための支援プログラムをご用意しています。